Suunnittelusta ja ennakoinnista
Suunnittelusta ja ennakoinnista



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Projektin aikataulutus – vältä virheet Projektin aikataulu on suunniteltu. Välitavoitteet on merkitty. Määräpäivätkin on sovittu. Mutta onko aikataulu…
Projektisuunnitelma 15 asiaa jotka on hyvä ottaa huomioon projektisuunnitelmassa Kattava projektisuunnitelma sisältää projektin tarkastelun monista eri näkökulmista. Näiden asioiden…
Projektipäällikön supervoimat sekaviin projekteihin Jotkut projektit ovat sekavia alusta loppuun. Asiat voivat olla epäselviä, hajallaan ja…
Priorisoinnin työkaluja Kuten 8 näkokulmaa priorisoinnista – artikkelissa kirjoitin, priorisointityökaluja etsiessä hakukoneet yleensä löytävät linkkejä Eisenhowerin matriisiin – nelikenttämalliin, jossa tekemiset jaotellaan…