3 Questions to Ask from Your Employees
projektien ja tiimien johtamiseen
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ
projektien ja tiimien johtamiseen
TERVETULOA SIVUSTOLLE!
Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.
Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
- Projektin tai operatiivisen toiminnan suunnittelu
- Yrityksen vuosikello
- Sidosryhmäyhteistyö
- Priorisointi ja ajanhallinta
- Liiketoiminnan prosessit
- Liiketoiminnan mittarit
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
YKSILÖCOACHING
- Projektipäälliköille
- Tiimien vetäjille
- Pienyrittäjille
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
VALMENNUKSET
- Tiimeille
- Ryhmille
- Pienyrityksille
PROJEKTIEN JA TYÖPAJOJEN
FASILITOINTI
- Muutos– ja kehityshankkeet
- Selkeyttämisharjoitukset
- Yksittäiset työpajat
Poimintoja visuaalisista yhteenvedoista
Ongelmat eivät ilmesty tyhjästä
Ongelmat eivät ilmesty tyhjästä Projektin riskit ovat usein nähtävissä, mutta niiden varoitusmerkkejä ei huomata tai niihin…
Rooli- ja vastuumatriisin 7 vaihetta
Mistä on kyse? Rooli- ja vastuumatriisi on yksinkertainen, mutta tehokas työkalu roolien ja vastuiden dokumentointiin. Matriisin avulla voidaan varmistaa, että…
Liikaa tekemistä – 4 askelta tilanteen haltuun ottamiseksi
Liikaa tekemistä – 4 askelta tilanteen haltuun ottamiseksi 1. Pysähdy – ja hengitä Kun sinulla ja / tai tiimilläsi…
Sekavat projektit
Sekavat projektit Jotkut projektit tuntuvat olevan enemmän levällään kuin toiset. Tehtävät, roolit & vastuut ovat epäselviä, päätöksiä…