Mittareista ja mittaamisesta
Mittareista ja mittaamisesta
projektien ja tiimien johtamiseen
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ
projektien ja tiimien johtamiseen
TERVETULOA SIVUSTOLLE!
Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.
Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
- Projektin tai operatiivisen toiminnan suunnittelu
- Yrityksen vuosikello
- Sidosryhmäyhteistyö
- Priorisointi ja ajanhallinta
- Liiketoiminnan prosessit
- Liiketoiminnan mittarit
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
YKSILÖCOACHING
- Projektipäälliköille
- Tiimien vetäjille
- Pienyrittäjille
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
VALMENNUKSET
- Tiimeille
- Ryhmille
- Pienyrityksille
PROJEKTIEN JA TYÖPAJOJEN
FASILITOINTI
- Muutos– ja kehityshankkeet
- Selkeyttämisharjoitukset
- Yksittäiset työpajat
Poimintoja visuaalisista yhteenvedoista
Sidosryhmäanalyysin 5 vaihetta
Mikä Sidosryhmä = joukko henkilöitä, tai henkilö, joihin projekti tai tiimin työ vaikuttaa positiivisesti tai negatiivisesti. Katso myös tämä artikkeli.…
Työkalut eivät korjaa projekteja
Työkalut eivät korjaa projekteja Selkeys korjaa. Projekteissa ajatellaan usein, että oikea työkalu saa asiat toimimaan, mutta…
Projektin laajuuden hallinta – Projektipäällikön tarkistuslista
Projektin laajuuden hallinta – Projektipäällikön tarkistuslista Suunnitteluvaihe – tarkista nämä Projektin tavoitteet: onko määritetty ja dokumentoitu, mitä halutaan…
Ohjausryhmä: enemmän kuin kokous
Ohjausryhmä: enemmän kuin kokous Projektin ohjausryhmä kokoontuu. Projektin status käydään lävitse. Esitetään muutamia kysymyksiä. Mutta ohjausryhmäläiset…