Lazy Coach and The Power of ”What Else?”
Lazy Coach and The Power of What Else



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Projektin vaiheet ja niiden sisältö Projekteissa on ainakin nämä neljä ylätason vaihetta: Valmistelu Suunnittelu Toteutus Lopetus Lisäksi kaikkien…
Kuinka kesytät sisäisen kriitikkosi Pysy uteliaana Pysy aikuisena Ole kiltti itsellesi Käytä huumoria Työkaluja Kirjaa onnistumiset ylös…
Scope creep. Vai oliko scopea alun perinkään? Mistä tiedetään, että kyseessä on scope creep? Jos projektin scope (laajuus) on karkaamassa…
Tämä harjoitus on David Rockin kirjasta “Quiet Leadership”, ja sen tarkoituksena on havainnoida, millä tavalla “harjoitat” toisten ihmisten kuuntelua ja…