Projektin aikataulutus – vältä virheet
Projektin aikataulutus – vältä virheet Projektin aikataulu on suunniteltu. Välitavoitteet on merkitty. Määräpäivätkin on sovittu. Mutta onko aikataulu…



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Projektin aikataulutus – vältä virheet Projektin aikataulu on suunniteltu. Välitavoitteet on merkitty. Määräpäivätkin on sovittu. Mutta onko aikataulu…
Liikaa tekemistä – 4 askelta tilanteen haltuun ottamiseksi 1. Pysähdy – ja hengitä Kun sinulla ja / tai tiimilläsi…
Palautemyrskyt projekteissa Projektipäälliköille palaute voi olla kuin äkillinen myrsky — nopea, sekava ja joskus epäreilu. Oikealla asenteella jopa kova…
Nämä ohjeet perustuvat David Rockin Quiet Leadership -kirjaan (taas kerran – kyseisestä kirjasta löytyy iso kasa hyödyllisiä kysymyksiä ja…
Kun projekti tuntuu huonosti suunnitellulta palapeliltä Joskus projekti tuntuu huonosti suunnitellulta palapeliltä. Tehdään töitä, mutta palasista ei…