Rooleista ja vastuista
Rooleista ja vastuista



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Työkalut eivät korjaa projekteja Selkeys korjaa. Projekteissa ajatellaan usein, että oikea työkalu saa asiat toimimaan, mutta…
Ongelmat eivät ilmesty tyhjästä Projektin riskit ovat usein nähtävissä, mutta niiden varoitusmerkkejä ei huomata tai niihin…
Mistä on kyse? Rooli- ja vastuumatriisi on yksinkertainen, mutta tehokas työkalu roolien ja vastuiden dokumentointiin. Matriisin avulla voidaan varmistaa, että…
Kun projekti tuntuu huonosti suunnitellulta palapeliltä Joskus projekti tuntuu huonosti suunnitellulta palapeliltä. Tehdään töitä, mutta palasista ei…
Merriam-Webster -sanakirja määrittää priorisoinnin näin: asioiden (projektit, tavoitteet) listaaminen tai arvottaminen prioriteettijärjestykseen. Mutta mikä sitten määrittää prioriteettijärjestyksen?