Tekemiset järjestykseen – 5 vaihetta
Tekemiset järjestykseen – 5 vaihetta



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Scope creep projekteissa Aluksi projektisuunnitelma oli selkeä, mutta pian toiveet muuttuivat, uusia ideoita ilmaantui ja tekemisen painopisteitä säädettiin vähän…
Nämä ohjeet perustuvat David Rockin Quiet Leadership -kirjaan (taas kerran – kyseisestä kirjasta löytyy iso kasa hyödyllisiä kysymyksiä ja…
Kun kaikki on tärkeää Tyypillisiä merkkejä Kaikki näyttää kiireelliseltä & tärkeältä Kukaan ei tiedä, mikä on tärkeintä Emme…
Kun systeemi ei ole valmis projektiisi Esittely vaikutti selkeältä. Tavoitteet olivat suunnilleen selvillä. Aikataulukin oli…
Ongelmat eivät ilmesty tyhjästä Projektin riskit ovat usein nähtävissä, mutta niiden varoitusmerkkejä ei huomata tai niihin…