Ohjausryhmä: enemmän kuin kokous
Ohjausryhmä: enemmän kuin kokous Projektin ohjausryhmä kokoontuu. Projektin status käydään lävitse. Esitetään muutamia kysymyksiä. Mutta ohjausryhmäläiset…
AVAA
projektien ja tiimien johtamiseen
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ
projektien ja tiimien johtamiseen
TERVETULOA SIVUSTOLLE!
Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.
Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
- Projektin tai operatiivisen toiminnan suunnittelu
- Yrityksen vuosikello
- Sidosryhmäyhteistyö
- Priorisointi ja ajanhallinta
- Liiketoiminnan prosessit
- Liiketoiminnan mittarit
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
YKSILÖCOACHING
- Projektipäälliköille
- Tiimien vetäjille
- Pienyrittäjille
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
VALMENNUKSET
- Tiimeille
- Ryhmille
- Pienyrityksille
PROJEKTIEN JA TYÖPAJOJEN
FASILITOINTI
- Muutos– ja kehityshankkeet
- Selkeyttämisharjoitukset
- Yksittäiset työpajat
Poimintoja visuaalisista yhteenvedoista
Kun projekti tuntuu huonosti suunnitellulta palapeliltä
Kun projekti tuntuu huonosti suunnitellulta palapeliltä Joskus projekti tuntuu huonosti suunnitellulta palapeliltä. Tehdään töitä, mutta palasista ei…
Kommunikaatiosuunnitelma
Kommunikaatiosuunnitelma Kommunikaatiosuunnitelma on erittäin tarpeellinen erityisesti projekteissa ja tulisikin aina ottaa projektisuunnitelmaan mukaan. Mitä kommunikaatiosuunnitelman teossa kannattaa ottaa huomioon? Strategia:…
5 askelta näkökulman muuttaamiseen OK-matriisin avulla
“OK-matriisi”, jota kutsutaan myös “OK Corral:ksi”, on Frank Ernstin kehittämä malli transaktioanalyysin pohjalta. Menemättä itse transaktioanalyysiin sen enempää, tätä mallia…