Sisäinen kriitikko osa 3: Kysymyksiä sisäiselle kriitikollesi
Kysymyksiä sisäiselle kriitikollesi Mitä koetat saavuttaa / mikä on päämääräsi? Mitä haluat minulta? Mitä haluat minulle? Mitä pelkäät,…
AVAA
projektien ja tiimien johtamiseen
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ
projektien ja tiimien johtamiseen
TERVETULOA SIVUSTOLLE!
Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.
Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
- Projektin tai operatiivisen toiminnan suunnittelu
- Yrityksen vuosikello
- Sidosryhmäyhteistyö
- Priorisointi ja ajanhallinta
- Liiketoiminnan prosessit
- Liiketoiminnan mittarit
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
YKSILÖCOACHING
- Projektipäälliköille
- Tiimien vetäjille
- Pienyrittäjille
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
VALMENNUKSET
- Tiimeille
- Ryhmille
- Pienyrityksille
PROJEKTIEN JA TYÖPAJOJEN
FASILITOINTI
- Muutos– ja kehityshankkeet
- Selkeyttämisharjoitukset
- Yksittäiset työpajat
Poimintoja visuaalisista yhteenvedoista
Millaista on hyvä sitouttamisviestintä
Millaista on hyvä sitouttamisviestintä ja mitä ottaa huomioon kommunikaatiota suunniteltaessa Hyvä sitouttamisviestintä on: – Suunniteltua, ja ottaa huomioon…
5 askelta näkökulman muuttaamiseen OK-matriisin avulla
“OK-matriisi”, jota kutsutaan myös “OK Corral:ksi”, on Frank Ernstin kehittämä malli transaktioanalyysin pohjalta. Menemättä itse transaktioanalyysiin sen enempää, tätä mallia…
Projektin laajuuden hallinta – Projektipäällikön tarkistuslista
Projektin laajuuden hallinta – Projektipäällikön tarkistuslista Suunnitteluvaihe – tarkista nämä Projektin tavoitteet: onko määritetty ja dokumentoitu, mitä halutaan…