Scope creep osa 4: Scope creep vai tarvittava muutos?
Scope creep vai tarvittava muutos?
Scope creep osa 3: Miten scope creep voidaan estää?
Miten scope creep voidaan estää? Suunnitteluvaiheessa Selkeä, yhteisesti sovittu ja kommunikoitu: Tavoite Scope Aikataulu priorisointeineen Toteutusvaiheessa Pitäkää scope mielessä Suunnitelkaa – ennakoikaa mahdolliset ongelmat & riskit Seuratkaa projektin aikataulua ja tekemisiä.
Scope creep osa 2: Miksi projektin laajuus lähtee käsistä
Miksi projektin laajuus lähtee käsistä Epäselvät tavoitteet ja toiminnalliset vaatimukset Ei muutoksen hallintaa Sidosryhmien vaikutus Epäselvä ja / tai liian vähäinen kommunikaatio Tiimi lisää itse lisää hommia Aliarvioidaan kuinka monimutkainen projekti on Heikko (projektin) hallinta
Scope creep osa 1: Projektin hallitsematon laajeneminen
Scope creep: Projektin hallitsematon laajeneminen tapahtuu, kun projekti vähitellen laajenee kattamaan muutakin kuin alkuperäisen tavoitteen. Tapahtuu useimmiten ilman hyväksyntää tai muutoksia budjettiin, resursseihin tai aikatauluun.
Projektin vaiheet ja niiden sisältö
Projektin vaiheet ja niiden sisältö Projekteissa on ainakin nämä neljä ylätason vaihetta: Valmistelu Suunnittelu Toteutus Lopetus Lisäksi kaikkien vaiheiden aikana tulee huolehtia muutosjohtamisesta, sitouttamisesta ja kommunikaatiosta. Valmistelu Valmisteluvaiheessa selkeytetään projektin tavoitteet, mahdollinen bisnes case ja varmistetaan, että projekti on toteutettavissa. Valmisteluvaiheen tuotoksena on joko alustava projektisuunnitelma tai projektikuvaus. Mitkä ovat projektin tavoitteet?…
Projektisuunnitelma – kysymykset laadintaan
Projektisuunnitelma – kysymykset laadintaan Mitä kysymyksiä kannattaa kysyä ja selvittää kun projektisuunnitelma on tekeillä. Mistä on kyse ja mitä tavoitellaan? Mikä on nykytila, mikä on tavoitetila ja mitä puuttuu näiden välistä – eli mistä mihin ollaan menossa? Mitä on tarkoitus parantaa, mihin mittareihin projektin tulisi vaikuttaa? Mitkä ovat projektin tuotokset? Mitä kuuluu…